{"id":57462,"date":"2026-04-29T08:44:14","date_gmt":"2026-04-29T06:44:14","guid":{"rendered":"https:\/\/abi-newsite.azurewebsites.net\/?p=57462"},"modified":"2026-04-29T08:55:33","modified_gmt":"2026-04-29T06:55:33","slug":"sostenibilita-innovazione-e-ricerca-le-strategie-di-investimento-delle-imprese-in-italia-e-nel-mezzogiorno-di-massimo-deandreis-e-salvio-capasso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abi.it\/en\/sostenibilita-innovazione-e-ricerca-le-strategie-di-investimento-delle-imprese-in-italia-e-nel-mezzogiorno-di-massimo-deandreis-e-salvio-capasso\/","title":{"rendered":"Sostenibilit\u00e0, Innovazione e Ricerca: le strategie di investimento delle imprese in Italia e nel Mezzogiorno di Massimo Deandreis e Salvio Capasso"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"57462\" class=\"elementor elementor-57462\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a8a5f1 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5a8a5f1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a36526 e-con-full elementor-hidden-tablet_extra elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile_extra elementor-hidden-mobile e-flex e-con e-child\" data-id=\"8a36526\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ff9fd06 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ff9fd06\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<article class=\"elementor-element elementor-element-6f09580 section e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6f09580\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-589e382 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"589e382\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Sostenibilit\u00e0, Innovazione e Ricerca: le strategie di investimento delle imprese in Italia e nel Mezzogiorno<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5991dc elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"d5991dc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p class=\"xmsonormal\" style=\"margin: 0cm\"><strong>Massimo Deandreis, Salvio Capasso<\/strong>, Srm &#8211; Centro Studi collegato al Gruppo Intesa Sanpaolo<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d32b19c elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"d32b19c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p>Per comprendere le dinamiche che caratterizzano l\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, Srm conduce dal 2021 una survey specificamente dedicata alle imprese manifatturiere, con l\u2019obiettivo di monitorare le principali tendenze evolutive del comparto, anche alla luce di un contesto economico e geopolitico in costante mutamento. Guardando al Mezzogiorno, l\u2019indagine evidenzia una realt\u00e0 imprenditoriale che dimostra una crescente capacit\u00e0 di competere su scala globale, con la presenza di imprese dinamiche e resilienti, capaci di investire in modo significativo, attente ai processi di innovazione e all\u2019adozione di nuove tecnologie, orientate ai mercati esteri e integrate all\u2019interno delle supply chain internazionali. La loro presenza \u00e8 fondamentale per lo sviluppo economico e produttivo del territorio.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ad7ea0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9ad7ea0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. Introduzione<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-59d40aa elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"59d40aa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p>Sempre attenta alle dinamiche che caratterizzano l\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, Srm conduce, a partire dal 2021, una survey specificamente dedicata alle imprese manifatturiere, con l\u2019obiettivo di monitorare in modo sistematico gli andamenti prevalenti all\u2019interno del comparto. L\u2019indagine si propone, in particolare, di cogliere le principali tendenze evolutive del tessuto produttivo, nonch\u00e9 di analizzare gli orientamenti degli imprenditori in merito alle scelte strategiche adottate e previste, anche in funzione delle sollecitazioni provenienti dal contesto economico, competitivo e istituzionale in cui le imprese operano. Nel corso dei cinque anni di vita dell\u2019indagine, lo scenario economico e geopolitico di riferimento \u00e8 stato contrassegnato da una successione ravvicinata di eventi di portata storica che hanno inciso in maniera profonda e duratura sugli equilibri globali e nazionali. Crisi sanitarie, tensioni geopolitiche, shock energetici e fenomeni inflattivi hanno generato un contesto di elevata incertezza, con conseguenze estremamente impattanti sull\u2019intero sistema produttivo nazionale, chiamato a compiere scelte strategiche decisive per garantire continuit\u00e0 operativa, competitivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 nel medio-lungo periodo. In tale quadro, la rivoluzione tecnologica in atto rappresenta un ulteriore e rilevante fattore di complessit\u00e0, ma al tempo stesso un\u2019importante leva di sviluppo da integrare nelle strategie aziendali. I processi di digitalizzazione, automazione e innovazione dei modelli produttivi assumono, infatti, un ruolo cruciale per il futuro della manifattura nazionale, incidendo sulle modalit\u00e0 di organizzazione del lavoro, sull\u2019efficienza dei processi e sulla capacit\u00e0 delle imprese di rispondere in modo flessibile e tempestivo alle trasformazioni del mercato. Di fronte a uno scenario economico e competitivo in continua evoluzione, l\u2019indagine di Srm \u00e8 stata costruita \u2013 e progressivamente affinata nel corso degli anni \u2013 tenendo presenti due distinti ordini di esigenze tra loro complementari. Da un lato, si \u00e8 posta l\u2019attenzione sulla possibilit\u00e0 di osservare in senso dinamico le tendenze prevalenti all\u2019interno del sistema produttivo nazionale, con particolare riferimento agli indicatori fondamentali dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, quali gli investimenti, i processi di innovazione, le esportazioni e i mercati di approvvigionamento. Questo approccio ha permesso di raccogliere informazioni omogenee e confrontabili nel tempo, consentendo la costruzione di una serie storica quinquennale, relativa al periodo 2021-2025, in grado di restituire un quadro articolato delle evoluzioni nelle strategie aziendali rispetto a queste grandezze chiave. Dall\u2019altro lato, il rapido e spesso imprevedibile susseguirsi degli eventi internazionali a partire dal 2021 ha reso necessario adottare un\u2019impostazione flessibile nella definizione dei contenuti dell\u2019indagine. L\u2019immediata fase post-pandemica, la successiva ripresa economica, l\u2019insorgere della guerra in Ucraina e, pi\u00f9 recentemente, la questione dei dazi hanno, infatti, inciso profondamente sul contesto di riferimento delle imprese, modificando priorit\u00e0, vincoli e opportunit\u00e0. In tale scenario, l\u2019elevata adattabilit\u00e0 dei temi trattati nelle diverse edizioni della survey si \u00e8 rivelata essenziale per cogliere in modo tempestivo le risposte del sistema produttivo nazionale e per analizzare come le imprese abbiano reagito e si siano riorientate di fronte a un contesto generale caratterizzato da cambiamenti profondi e strutturali. L\u2019indagine, condotta nel corso della prima met\u00e0 del mese di luglio 2025, ha coinvolto un campione complessivo di 800 imprese manifatturiere italiane, selezionate in modo da risultare rappresentative dell\u2019intero comparto sia a livello Paese che per le sue principali articolazioni territoriali. La distribuzione del campione ha, infatti, tenuto conto delle quattro ripartizioni geografiche del Paese, al fine di garantire una lettura equilibrata e comparabile delle dinamiche produttive nelle diverse aree. All\u2019interno di questo quadro, particolare attenzione \u00e8 stata dedicata al Mezzogiorno, dove le imprese intervistate sono state 180. Tale numerosit\u00e0 consente di analizzare con un adeguato livello di dettaglio le specificit\u00e0 e le criticit\u00e0 del tessuto manifatturiero meridionale, nonch\u00e9 di coglierne le principali tendenze evolutive in relazione ai processi di investimento, innovazione e posizionamento competitivo nel contesto nazionale. Come gi\u00e0 accennato, l\u2019analisi ha riguardato un ampio insieme di aspetti dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, coprendo diverse dimensioni strategiche e operative del sistema produttivo manifatturiero. In particolare, l\u2019attenzione si \u00e8 concentrata sulla propensione agli investimenti, con uno specifico approfondimento dedicato sia agli investimenti nelle aree a maggiore contenuto innovativo sia alle prospettive future delle imprese in termini di piani di sviluppo e crescita. Accanto a questo, l\u2019indagine ha esaminato il grado di apertura internazionale delle aziende, considerando non solo l\u2019export e i principali mercati di sbocco, ma anche i rapporti di fornitura e le modalit\u00e0 di approvvigionamento lungo le catene del valore. Ulteriori ambiti di analisi hanno riguardato la valutazione espressa dagli imprenditori in merito al possibile orientamento della governance pubblica e alle politiche economiche e industriali, ritenute rilevanti per il contesto operativo delle imprese. A ci\u00f2 si sono affiancati focus specifici sugli aspetti tecnologici e occupazionali dell\u2019attivit\u00e0 produttiva, nonch\u00e9 sulla logistica di riferimento, elemento sempre pi\u00f9 centrale per la competitivit\u00e0 delle imprese manifatturiere. In questa sede si riportano i principali risultati emersi dall\u2019indagine, offrendo una lettura complessiva delle tendenze pi\u00f9 significative rilevate.<\/p><p>I dati dell\u2019indagine Pisa (Programme for International Student Assessment) dell\u2019Ocse, che valuta le competenze degli studenti quindicenni in diverse discipline, tra cui l\u2019educazione finanziaria, offrono per il 2022 un quadro di luci e ombre<strong>2<\/strong>. Il livello medio di competenze dei giovani italiani (484 punti) resta ancora sotto la media Ocse (498 punti della media) ma \u00e8 in crescita rispetto a 10 anni fa (quando il livello medio era 467) e non ha subito il peggioramento registrato in altri paesi a causa degli effetti del Covid sugli apprendimenti scolastici (figura 1). Circa il 18% degli studenti italiani non raggiunge il livello base di competenze, che servono a riconoscere la differenza tra bisogni e desideri e a prendere semplici decisioni sulle spese quotidiane. A questo dato medio si sovrappongono divari significativi (in alcuni casi in peggioramento). In primo luogo, il divario di genere: rispetto al 2012, quando gi\u00e0 era presente, \u00e8 cresciuto fino a 20 punti (era 8 nel 2012), il valore pi\u00f9 alto tra tutti i paesi che partecipano all\u2019indagine, dove in media \u00e8 5. In alcuni paesi ormai il divario si \u00e8 invertito a favore delle ragazze (figura 2). L\u2019ampliamento del gap \u00e8 in buona parte riconducibile a un miglioramento pi\u00f9 marcato dei ragazzi nella fascia alta dei risultati (i cosiddetti top performers) rispetto alle ragazze. Tra le ragioni di questo quadro insoddisfacente vi \u00e8, naturalmente, l\u2019assenza dell\u2019educazione finanziaria tra le materie<\/p><p>curriculari. Con la legge n. 21\/2024 (cosiddetta Legge Capitali) questa lacuna \u00e8 stata colmata: l\u2019insegnamento \u00e8 diventato obbligatorio nell\u2019ambito dell\u2019educazione civica, come competenza trasversale. Si tratta di un\u2019occasione importante da cogliere con cura e consapevolezza. Vale quindi la pena di capire da dove si parte e quali indicazioni metodologiche possono contribuire al successo della riforma.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ca6be88 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ca6be88\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. Investimenti<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3e3494 elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"a3e3494\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p>I risultati delle ultime due edizioni della survey hanno segnalato un sensibile allargamento della platea di imprese investitrici su tutto il territorio nazionale rispetto alle tre edizioni precedenti (figura 1). Nel 2025, la quota di imprese che ha realizzato investimenti nel triennio precedente \u00e8 pari al 65% nel Mezzogiorno (67% a livello nazionale), appena sotto i valori del 2024. I risultati delle indagini precedenti indicavano una quota inferiore al 50% sia in Italia che nel Mezzogiorno. La percentuale di imprese investitrici risulta particolarmente elevata nei settori Carta e legno ed Elettronica. Se si guarda alle regioni, in Campania e Sicilia la quota di imprese investitrici risulta superiore alla media dell\u2019area. Guardando all\u2019intensit\u00e0 degli investimenti, la dinamica negli anni \u00e8 stata caratterizzata da una elevata incidenza di imprese \u00abfortemente investitrici\u00bb (che dedicano, cio\u00e8, risorse per gli investimenti in quantit\u00e0 pari o superiore al 20% del fatturato aziendale) nelle prime tre edizioni dell\u2019indagine, seguita da un calo deciso nell\u2019edizione dello scorso anno: nel Mezzogiorno, le imprese fortemente investitrici sono passate dal rappresentare circa il 60% della platea di imprese investitrici ad appena il 7%. Mentre i risultati della survey 2024 indicavano come lo sforzo del triennio passato, in termini di investimenti da parte del sistema produttivo (in parte trainati e indirizzati dal quadro tracciato dal Pnrr), avesse condotto a una fase di stasi, i risultati dell\u2019ultima indagine hanno segnalato, per il Mezzogiorno, un nuovo cambiamento di tendenza rispetto agli investimenti, con maggiori risorse complessivamente dedicate a essi da parte delle imprese meridionali. Tale tendenza non riguarda le altre aree del Paese, dove si \u00e8 assistito a una ulteriore contrazione della quota di risorse dedicate agli investimenti. L\u2019incidenza degli investimenti \u00abinnovativi\u00bb sul totale, in progressivo calo nelle precedenti edizioni, ha ripreso a cresce nel 2025, sia nel Mezzogiorno (40% del totale degli investimenti realizzati) che in Italia (33,1%). Ricordiamo che con il termine \u00abinvestimenti innovativi\u00bb si fa riferimento a investimenti realizzati in tre aree prioritarie: l\u2019innovazione sostenibile, la digitalizzazione e la ricerca in collaborazione con il sistema pubblico e privato (figura 2). Entrando nel dettaglio degli ambiti d\u2019investimento di maggiore interesse da parte delle imprese, quelli ritenuti maggiormente rilevanti riguardano aree tradizionali come l\u2019acquisto e il rinnovo delle apparecchiature e gli interventi di manutenzione e ampliamento. Guardando, invece, agli ambiti d\u2019intervento pi\u00f9 innovativi, le imprese meridionali privilegiano gli investimenti in sostenibilit\u00e0 ambientale rispetto a quelli in digitale ed efficientamento energetico, mentre a livello nazionale la sostenibilit\u00e0 ambientale risulta meno rilevante nelle scelte delle imprese a proposito di investimenti. La rilevanza attribuita agli investimenti in \u00abrapporti con il sistema della ricerca pubblico e privato\u00bb risulta inferiore alla media sull\u2019intero territorio nazionale. La distribuzione percentuale delle risorse per investimenti dedicate alle quattro macrocategorie considerate (investimenti tradizionali, in sostenibilit\u00e0 ambientale, in digitale, in partnership di ricerca) conferma i giudizi delle imprese circa la rilevanza dei diversi ambiti d\u2019intervento. In generale, nel Mezzogiorno le imprese hanno destinato maggiori risorse a investimenti di carattere innovativo rispetto a quelle nel resto del Paese. Gli investimenti in \u00abrapporti con il sistema della ricerca pubblico e privato\u00bb raccolgono la quota minore di risorse: meno del 7% nel Mezzogiorno e circa il 4% in Italia. Le risorse restanti vengono distribuite piuttosto equamente tra sostenibilit\u00e0 ambientale e digitale nel Mezzogiorno, mentre in Italia il rapporto \u00e8 maggiormente sbilanciato a favore degli investimenti in digitale (figura 3). A proposito delle motivazioni alla base della decisione di investire in ambiti innovativi, le principali ragioni segnalate riguardano: il \u00abmiglioramento delle performance aziendali\u00bb, le \u00abesigenze proprie del processo produttivo\u00bb e le \u00abtensioni sui mercati di approvvigionamento\u00bb. Queste prime tre opzioni risultano le stesse e nello stesso ordine sia per le imprese del Mezzogiorno che per quelle nelle altre aree del Paese. Da notare che la presenza di \u00abincentivi fiscali\u00bb, a differenza di quanto si possa immaginare, compare solo in penultima posizione nelle risposte delle imprese meridionali (quart\u2019ultimo posto in Italia). Quanto alle prospettive d\u2019investimento future, il 58% delle imprese del Sud prevede di realizzare investimenti nei prossimi tre anni (2025-2027), rispetto al 47% a livello nazionale. Da segnalare la quota molto elevata di non rispondenti in Italia (29%), quasi il doppio rispetto al Mezzogiorno (15%), a indicare un atteggiamento pi\u00f9 prudente delle imprese a livello nazionale rispetto a quelle meridionali, dove le risposte risultano maggiormente polarizzate tra imprese propense a investire e imprese che non faranno investimenti di qui al 2027. Con riferimento al futuro, la distribuzione delle risorse per investimenti tra le quattro macrocategorie di riferimento segnala un riallineamento tra le imprese nelle diverse aree del Paese rispetto ai risultati di consuntivo; in Italia cresce, infatti, la quota dedicata a investimenti di carattere innovativo (portandosi in linea con il dato del Mezzogiorno) e la distribuzione tra spese in sostenibilit\u00e0 ambientale, in digitale e in ricerca in collaborazione con il sistema pubblico e privato risulta omogenea sull\u2019intero territorio nazionale (figura 4). \u00a0<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bab9748 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"bab9748\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"586\" height=\"735\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-1-capasso.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57471\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-1-capasso.png 586w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-1-capasso-239x300.png 239w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-1-capasso-10x12.png 10w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-1-capasso-566x710.png 566w\" sizes=\"(max-width: 586px) 100vw, 586px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f1783e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4f1783e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"585\" height=\"787\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-2-capasso.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57470\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-2-capasso.png 585w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-2-capasso-223x300.png 223w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-2-capasso-9x12.png 9w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-2-capasso-528x710.png 528w\" sizes=\"(max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a42a4e0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a42a4e0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"603\" height=\"798\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-3-capasso.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57477\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-3-capasso.png 603w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-3-capasso-227x300.png 227w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-3-capasso-9x12.png 9w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-3-capasso-537x710.png 537w\" sizes=\"(max-width: 603px) 100vw, 603px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5611395 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5611395\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"422\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso-1024x422.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57476\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso-1024x422.png 1024w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso-300x124.png 300w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso-768x317.png 768w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso-18x7.png 18w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso-1170x483.png 1170w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-4-capasso.png 1195w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a932923 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a932923\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Rapporti internazionali: export, mercati di sbocco e rapporti di fornitura<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d9367a elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"5d9367a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p>In riferimento all\u2019export, i risultati dell\u2019indagine segnalano come nel Mezzogiorno il 43% delle imprese manifatturiere esporta sui mercati esteri (53% in Italia), quote in calo rispetto al passato. Oltre al mercato nazionale, quello europeo e, a distanza, il mercato americano costituiscono le principali destinazioni delle imprese manifatturiere italiane, con il Mezzogiorno che registra una minore presenza su questi mercati rispetto alla media italiana. Le previsioni delle imprese a proposito dell\u2019andamento dei mercati di sbocco di qui al 2027 mostrano diverse sfumature a livello territoriale: per le imprese del Mezzogiorno peggiorano le attese circa l\u2019andamento del mercato domestico (il saldo tra attese positive e attese negative peggiora di 9 punti percentuali), per quello europeo (saldo in calo di 8 punti) e, soprattutto, le previsioni sull\u2019andamento dei mercati extra europei, con il saldo che passa in territorio negativo (-3%) (figura 5). Passando ai rapporti internazionali di fornitura, si vede come il sistema manifatturiero italiano risulti pienamente integrato all\u2019interno delle catene internazionali di fornitura: dall\u2019indagine del 2025 emerge che il 31,7% delle imprese (38,6% in Italia) ha fornitori localizzati oltre i confini nazionali, una percentuale in sensibile calo rispetto allo scorso anno (-11,3 p.p., -4,4 p.p. a livello nazionale), ma in linea rispetto a quella rilevata nella prima edizione della survey (2021). Guardando alle aree di provenienza delle forniture, i risultati per il Mezzogiorno segnalano una minore incidenza dei paesi Ue rispetto alla media nazionale (il 28% contro il 34%) e un minor numero di imprese con fornitori dal continente americano (il 2% nel Mezzogiorno, contro il 5% medio in Italia). Viceversa, per le imprese che hanno fornitori esteri, aumenta l\u2019incidenza delle forniture dall\u2019estero sul totale: nel Mezzogiorno la quota di imprese con forniture dall\u2019estero pari ad almeno il 40% del totale \u00e8 passata dal 14% al 40% (in Italia dal 17% al 26%). Il quadro che ne risulta vede, dunque, una quota minore di imprese manifatturiere meridionali con fornitori esteri rispetto alle altre aree del Paese, ma una maggiore incidenza degli acquisti dall\u2019estero per quelle imprese che hanno rapporti di fornitura internazionali. Va, comunque, detto che tali rapporti sono stati caratterizzati, negli ultimi anni, da rilevanti difficolt\u00e0 e, tra le principali criticit\u00e0 segnalate alle imprese, l\u2019aumento dei costi \u00e8 quella ritenuta maggiormente impattante per l\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa. Le imprese meridionali assegnano una valutazione di 4,4 su un massimo di 5 a proposito dell\u2019impatto dell\u2019aumento dei costi delle forniture (4,35 a livello nazionale). In risposta ai problemi riscontrati, le imprese (meridionali e nazionali) hanno preferito incrementare il livello delle scorte di magazzino (di componenti e prodotti finiti); tuttavia, confrontando i risultati con quelli della survey dello scorso anno si assiste a una crescita della percentuale di imprese che hanno scelto strategie di \u00abDual\/Multiple sourcing per input strategici\u00bb e di \u00abNearshoring\u00bb (figura 6).<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-22da6b5 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"22da6b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"579\" height=\"919\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-5-capasso.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57475\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-5-capasso.png 579w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-5-capasso-189x300.png 189w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-5-capasso-8x12.png 8w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-5-capasso-447x710.png 447w\" sizes=\"(max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e21c482 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e21c482\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"524\" height=\"1024\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-6-capasso-524x1024.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57474\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-6-capasso-524x1024.png 524w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-6-capasso-153x300.png 153w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-6-capasso-6x12.png 6w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-6-capasso-363x710.png 363w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-6-capasso.png 573w\" sizes=\"(max-width: 524px) 100vw, 524px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d0e41e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5d0e41e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. Linee di policy e ruolo della governance pubblica<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8400e32 elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"8400e32\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p>Ogni scelta effettuata dagli imprenditori, che sia legata agli investimenti o ad altre tematiche, \u00e8 influenzata da molteplici fattori, tra cui, non secondario, il contesto di riferimento che, soprattutto in questi ultimi anni, ha visto il susseguirsi di molteplici eventi in grado di influire sull\u2019attivit\u00e0 aziendale e sull\u2019assetto competitivo nel prossimo futuro. Dall\u2019ultima survey condotta \u00e8 emerso come i fattori giudicati come maggiormente impattanti sull\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa riguardano la generale instabilit\u00e0 dei mercati, sia di sbocco (conflitti e instabilit\u00e0 geopolitica) che di approvvigionamento (alta inflazione, costo e disponibilit\u00e0 delle risorse energetiche), con valutazioni medie da parte delle imprese circa l\u2019influenza di tali fattori sulla propria attivit\u00e0 tra \u00abme diamente\u00bb e \u00abaltamente\u00bb impattanti. La questione dei \u00abdazi e politiche commerciali restrittive\u00bb, pur essendo la survey stata svolta in un periodo in cui l\u2019attenzione per il tema era molto alta, desta relativamente minori preoccupazioni da parte delle imprese: le opinioni circa l\u2019impatto di tale tematica sull\u2019attivit\u00e0 aziendale la collocano solo al quinto posto tra i fattori elencati (sesto posto a livello nazionale). Posti tali ostacoli, le direzioni di investimento strategiche indicate dalle imprese vedono una sostanziale omogeneit\u00e0 delle risposte a livello territoriale. La \u00abformazione del personale e la ricerca di nuove competenze\u00bb raccolgono le valutazioni medie pi\u00f9 elevate in ordine di rilevanza, seguono interventi di sostenibilit\u00e0 ambientale (\u00abautoproduzione di energia da fonti rinnovabili e la riduzione dei consumi energetici e idrici\u00bb e \u00abriduzione e differenziazione dei rifiuti industriali\/aziendali e le politiche per la riduzione dell\u2019impatto ambientale\u00bb (figura 7). Allo stesso tempo, le imprese hanno chiare aspettative su quale dovrebbe essere il ruolo della governance pubblica e, quindi, quali dovrebbero essere le azioni pi\u00f9 opportune da introdurre. Interventi di \u00absemplificazione delle procedure burocratiche per i nuovi investimenti\u00bb sono valutati al primo posto in ordine di rilevanza nel Mezzogiorno come nelle altre ripartizioni (punteggio medio 3,86 contro 3,78 per l\u2019Italia). Valutazioni medie elevate vengono espresse dagli imprenditori meridionali anche a proposito di \u00abpolitiche per una gestione pi\u00f9 efficiente dei servizi pubblici (sicurezza, rifiuti, sanit\u00e0, risorse idriche, altro)\u00bb, una tematica che si colloca solo al quinto posto in ordine di rilevanza se si considera il dato nazionale. Al terzo posto, le \u00abpolitiche occupazionali\u00bb e, solo in quarta posizione, gli \u00abincentivi tradizionali\u00bb per l\u2019ampliamento e\/o ammodernamento delle strutture aziendali (figura 8).<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c3b9b2 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5c3b9b2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"549\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso-1024x549.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57473\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso-1024x549.png 1024w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso-300x161.png 300w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso-768x411.png 768w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso-18x10.png 18w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso-1170x627.png 1170w, \/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-7-capasso.png 1189w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e2df8f2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e2df8f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">5. Alcune considerazioni conclusive<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c57178 elementor-widget elementor-widget-pxl_text_editor\" data-id=\"1c57178\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pxl_text_editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pxl-text-editor\">\n\t<div class=\"pxl-item--inner\" data-wow-delay=\"ms\">\n\t\t<p>L\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, per sua stessa natura, \u00e8 un processo dinamico e in continua trasformazione, destinato a evolversi sia in funzione della crescita interna delle aziende sia per rispondere in modo efficace ai profondi mutamenti del contesto economico, tecnologico e competitivo di riferimento. In questo scenario, la survey di Srm si pone l\u2019obiettivo di monitorare l\u2019evoluzione in atto, analizzando le principali tendenze e cambiamenti in corso, cos\u00ec da seguire da vicino le dinamiche che caratterizzano il sistema industriale del Mezzogiorno per meglio comprenderne punti di forza, criticit\u00e0 e prospettive future. Il quadro che emerge evidenzia la presenza di imprese dinamiche e resilienti, capaci di investire in modo significativo, attente ai processi di innovazione e all\u2019adozione di nuove tecnologie, orientate ai mercati esteri e integrate all\u2019interno delle supply chain internazionali. Si tratta di realt\u00e0 imprenditoriali che dimostrano una buona capacit\u00e0 di competere su scala globale, contribuendo allo sviluppo economico e produttivo dei territori in cui operano. Il Mezzogiorno, in questo senso, esprime un\u2019importante potenzialit\u00e0 industriale su cui \u00e8 necessario continuare a puntare. Valorizzare tale patrimonio produttivo significa adottare politiche e strategie mirate, capaci di rafforzare la competitivit\u00e0 delle imprese e di accompagnarle lungo un percorso di crescita duratura, equilibrata e sostenibile, in grado di generare valore nel lungo periodo e favorire uno sviluppo strutturale dell\u2019intero sistema economico e finanziario territoriale.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5153a9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e5153a9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"754\" height=\"577\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-8-capasso.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-57472\" alt=\"\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/fig-8-capasso.png 754w, 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