{"id":58040,"date":"2026-05-18T14:25:04","date_gmt":"2026-05-18T12:25:04","guid":{"rendered":"https:\/\/abi-newsite.azurewebsites.net\/?p=58040"},"modified":"2026-05-18T14:29:17","modified_gmt":"2026-05-18T12:29:17","slug":"banche-lindagine-abi-su-demografia-sfida-chiave-per-la-crescita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abi.it\/en\/banche-lindagine-abi-su-demografia-sfida-chiave-per-la-crescita\/","title":{"rendered":"Banche: l\u2019indagine ABI su demografia, sfida chiave per la crescita"},"content":{"rendered":"
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Gli effetti delle trasformazioni demografiche sulla crescita del Paese, con focus sul contributo del settore bancario allo sviluppo. Al centro dell\u2019indagine dell\u2019ABI la dinamica demografica e i suoi impatti su mercato del lavoro, crescita economica, welfare e sistema produttivo e le leve da rafforzare per mitigarne gli effetti.<\/em><\/p>

\u00a0<\/p>

Se una minore popolazione in et\u00e0 lavorativa implica una riduzione del potenziale di crescita \u2013 gi\u00e0 visibile nel medio periodo e pi\u00f9 marcata nel lungo periodo \u2013 le stime indicano, in assenza di interventi, livelli di PIL che potrebbero essere inferiori di oltre il 18% nel 2050 e oltre il 30% nel 2080. Quattro le leve individuate su cui concentrare interventi mirati per recuperare completamente tale perdita: giovani, donne, occupati laureati e saldi migratori.<\/p>

\u00c8 quanto emerge dall\u2019indagine promossa dall\u2019Associazione Bancaria Italiana, realizzata nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 del Comitato tecnico strategico ABI \u201cEvoluzione demografica e servizi bancari\u201d e presentata oggi a Roma, presso la sede dell\u2019ABI.

“La transizione demografica – ha dichiarato Gianni Franco Papa, Presidente del Comitato tecnico strategico ABI, Amministratore Delegato di BPER – \u00e8 un tema da gestire in modo strategico e secondo una logica di sistema. Il calo delle nascite, l\u2019invecchiamento e la trasformazione della struttura della popolazione ci pongono di fronte a sfide economiche, sociali e culturali rilevanti, con impatti profondi anche sul mercato del lavoro, nonch\u00e9 a crescenti necessit\u00e0 e nuove fragilit\u00e0 ma anche opportunit\u00e0. Con la pianificazione previdenziale fin da giovani, la tutela della salute, il supporto al passaggio generazionale e all\u2019imprenditoria giovanile e femminile, la banca pu\u00f2 diventare un punto di riferimento, capace di offrire soluzioni integrate e consulenza qualificata. Sentiamo forte la responsabilit\u00e0 di essere parte della soluzione, identificando le aree prioritarie a cui indirizzare le risorse, con investimenti a sostegno di innovazione, produttivit\u00e0, servizi per la longevity. I risultati di questa indagine mostrano che il Paese ha le potenzialit\u00e0 per promuovere una crescita sostenibile, ma serve muoversi a pi\u00f9 livelli, nella stessa direzione”.

“Di fronte al cambiamento strutturale in atto – ha sottolineato Marco Elio Rottigni, Direttore generale ABI, intervenendo su scenario e prospettive – il mondo bancario \u00e8 pronto a collaborare con le Istituzioni alla definizione di nuove misure per promuovere sviluppo e sostenibilit\u00e0 del Paese. Le nostre analisi, condotte nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 promosse da ABI con le banche per rispondere alle sfide con cui il settore \u00e8 e sar\u00e0 chiamato a confrontarsi, evidenziano come interventi mirati su alcuni fattori chiave possano ridurre in misura significativa l\u2019impatto negativo della dinamica demografica sulla crescita economica. In tale contesto, la funzione delle banche si estende al pi\u00f9 ampio affiancamento a famiglie e imprese, per interpretare in modo evoluto e strategico esigenze sempre pi\u00f9 eterogenee, finanziarie ma anche sociali e culturali\u201d.

I dati<\/strong>
Le conseguenze della riduzione della popolazione attiva e dell\u2019invecchiamento progressivo della societ\u00e0 su crescita, lavoro, disuguaglianze e bisogni delle diverse fasce della popolazione rappresentano una delle principali sfide strutturali per l\u2019economia italiana. ABI ha analizzato il fenomeno attraverso un esercizio quantitativo per stimare l\u2019impatto della dinamica demografica sulla crescita economica fino al 2080, mettendo in luce le principali criticit\u00e0 e le possibili leve di intervento.<\/p>

Secondo le previsioni Istat richiamate dall\u2019indagine ABI, la popolazione italiana potrebbe diminuire di oltre 13 milioni di persone entro il 2080, scendendo dagli attuali 59 milioni a circa 45,8 milioni. Contestualmente, la quota di popolazione con pi\u00f9 di 67 anni salirebbe fino al 31%. La popolazione in et\u00e0 lavorativa si ridurrebbe di oltre 13 milioni di unit\u00e0, scendendo dall\u2019attuale 67,3% del totale, al 58,2% nel 2050 e al 57,3% nel 2080, con dinamiche pi\u00f9 accentuate nel Mezzogiorno.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Se oggi 100 persone in et\u00e0 lavorativa sostengono 49 persone tra giovani e anziani, nel 2050 dovrebbero sostenerne quasi 72, nel 2080 circa 75. L\u2019incidenza degli anziani sulla popolazione in et\u00e0 da lavoro passerebbe dal 30,5% al 52,8% nel 2050, al 54,7% nel 2080.<\/p>

\u00a0<\/p>

Rispetto a uno scenario di popolazione stabile e livello di occupazione invariato, le simulazioni mostrano che, in assenza di interventi, la sola dinamica demografica potrebbe comportare una riduzione del PIL superiore al 30% nel 2080, con effetti gi\u00e0 evidenti nel medio periodo: nel 2050 il PIL risulterebbe inferiore di oltre il 18%.<\/p>

\u00a0<\/p>

Secondo l\u2019indagine, vi sono tuttavia delle leve su cui intervenire per ridurre l\u2019impatto della dinamica demografica sulla crescita, colmando il divario con l\u2019Europa nell\u2019occupazione giovanile e femminile e nella quota dei laureati occupati sul totale della forza lavoro oltre a una ottimizzazione dei flussi migratori regolari. L\u2019effetto combinato di tutte le misure ipotizzate potrebbe portare, nel lungo periodo, a compensare interamente l\u2019impatto negativo del calo demografico sulla crescita.<\/p>

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L\u2019analisi fotografa un mondo bancario gi\u00e0 impegnato nel rispondere alle sfide poste dalla transizione demografica e, al contempo, orientato a sviluppare soluzioni sempre pi\u00f9 rispondenti alle nuove esigenze. Questo set di buone pratiche e misure, attualmente in essere, sono state mappate nei lavori del Comitato.<\/p>

\u00a0<\/p>

Per mitigare gli effetti negativi della attesa dinamica demografica, risulta fondamentale agire su pi\u00f9 fattori, favorendo e rafforzando percorsi di inclusione delle fasce pi\u00f9 vulnerabili della popolazione e sviluppando ulteriori collaborazioni e proposte congiunte pubblico-privato, anche nei settori del credito, della previdenza complementare, delle assicurazioni, dell\u2019educazione finanziaria e per le pari opportunit\u00e0.<\/p>

\u00a0<\/p>

L’indagine \u00e8 disponibile sul sito ABI, al seguente link: Evoluzione demografica e servizi bancari<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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